在万众创业的大时代中，很多纹绣师学成技术是不甘心打工的，就想着创业：要么开个小店，要么组个团队，建个公司，甚至有些胆大的技术还过得去的纹绣师，直接就去开了培训学院。你还别说，在过去五年中，有些幸运的纹绣师就靠着这种大无畏的精神，还真就开出了一片事业天地！但另一些人就没那么幸运。

据行业资深人士的估算，近五年的纹绣创业者中，大约有一半以上，要么泥足深陷，至今还在创业的梦魇中挣扎；要么已经伤痕累累、偃旗息鼓、回头上岸了——然后由衷地说：当初凭运气赚来的钱，都凭实力输掉了。

下面，我总结了纹绣师创业失败的几种原因：

第一种死法：股东不合

不懂挑选合作股东，或感情用事，或遇人不淑，纠纷不断，内耗不止，最终化友成敌，不欢而散。第二种死法：市场定位不清

见异思迁，贪大贪全，主业不精。上至医美，下至美甲，什么火就上什么，看似无所不包，其实是个杂货铺，定位不清，对象模糊。久而久之，渐渐失去了原有的客户忠诚度。市场好时还能维持，一遇风吹草动，立马一泻千里溃不成军。

第三种死法：领导力太弱

习惯了当个人英雄，不懂团建，不擅管理，不会用人，自己累死，员工闲死；没有企业文化和凝聚力，只有唯利是图，最终培养了一大批白眼狼、竞争对手来挖自己的墙角。

第四种死法：服务太差

目光短浅，急功近利，贪赚快钱、大钱，不尊重市场，不愿意踏踏实实打市场基础、做专业服务，收钱时喜笑颜开，服务时能躲就躲能推就推，导致客诉不断，市场萎缩，不得不改弦易辙、打一枪换一个地方，疲于奔命，结局悲催。

第五种死法：不懂法无安全意识

无论是内部管理，还是外部经营，不断游走在违法边缘，甚至造成客户伤害或死亡，最终要么被内部举报查处，要么被客户投诉查处，严重的导致牢狱之灾，一夜回到解放前。

第六种：各种花式死法

有综合以上各种因素的，也有以上各种加其他因素的，不一而足。总之一句话：纹绣有风险，创业需谨慎。